旅游规划设计
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发布日期：2017-06-20
难点聚焦：
平江县旅游在湖南省旅游中的地位与其旅游资源禀赋和经济实力不匹配，如何将项目地旅游资源优势转化为经济优势？
项目业主：
湖南省平江县旅游局
完成时间：
2011年7月
项目背景：
项目地旅游业正处于初期向快速发展的过渡阶段，各种旅游发展条件正日趋成熟，内外环境也在发生着变化。2006年编制的旅游发展规划，在空间布局、产品开发、旅游市场、资源保护等方面已经不能指导平江旅游的发展了。在此背景之下，甲方找到，希望我们提出未来15年平江旅游业发展的总体战略思路，为政府未来的工作框架和重点提供一些建议。
核心思路：
依托资源基础，把握发展机遇，发挥区位优势，走“顶级品牌拉动、明星景区带动、辅助景区随动、全县整体联动”的发展道路，以区域旅游服务功能完善、区域旅游精品体系建设、区域旅游整体形象塑造为抓手，紧扣“中国诗词文化”与“自然山水风光”两大特色，以周边城市群巨大的休闲度假消费市场为主体，以远程观光游客群体为带动和补充，形成旅游中心城市区，沿汨罗江文化景观带，以及南部运动休闲区、北部山地度假区、西部乡村旅游区的“一心一带三区”的旅游开发格局，并打造中国诗歌文化、山水休闲度假、山地漂流探险、激情红色旅游四大精品产品系列，最终把平江建设成：
中部地区一流的生态型休闲度假目的地；
湘鄂赣交界区城市群的“后花园”；
全国知名、全省一流的文化旅游目的地。
后期效果：
该项目调查深入、评价准确、定位合理、规划科学，评审时专家给予了高度评价，一致认为该规划编制形式新颖、目标明确、思路清晰，定位和项目策划具有一定的前瞻性，可操作性强。
粤公网安备 44011302000493号