国内一些景区规划建设经过十多年，很多项目设施等亟需提档升级，然而，海森旅游规划院也做过不少景区改造提升的案例，发现很多景区在规划提升上容易受到五大难题的困扰。
　　1.保护与开发的矛盾
　　景区规划的出发点是要有利于景区的保护，但开发与保护之间存在天然的矛盾，过多的开发容易使资源和环境遭受破坏，过多的保护又不利于旅游开发提升。因此，景区提升需找到它们的平衡点，以“保护-开发-发展-保护”的生态景区规划方法进行。
　　2.设施建设后劲不足
　　景区设施是景区持久生命力保证的重要环节，很多景区服务设施老化、质量不高，极大地影响了景区服务质量的提高。海森认为，旅游景区应每隔一段时期更新一批设施设备，以满足不同时期游客的不同需求。
　　3.产品同质化严重
　　产品同质化是各类型景区均存在的问题，没有突出个性化和主题化，各类型景区项目和产品差异不大，除了核心吸引物之外，其余配套大同小异。休闲体验时代景区应更注重细分市场，充分发挥旅游功能，关注景区的独特性和产品的可塑性。
　　4.文化内涵与地方特色缺失
　　很多景区没有挖掘自身的文化特色，无论是规划设计还是运营管理都脱离了本身的文化内涵。实际上，近年来国内游客对传统文化体验更为看重，一些资源品级不高的景区本身已不具备资源优势，就更应该在文化上下功夫。
　　5.服务与管理水平不达要求
　　国内很多景区在管理上没有形成科学完整的规范和标准，工作人员素质不高，服务质量参差不齐，在服务上也没有做到以人为本，这对景区软实力提升是不利的。

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